北宋有个叫陈尧咨的东说念主，射箭特别强横，时时在自家园子里自满。

有一天来了个卖油的老翁，看了之后不以为然，说“无他，但手熟尔”。然后老翁拿个铜钱盖在葫芦口上，舀一勺油高高倒下，油从钱孔穿以前，钱边少许没沾湿。

这个故事叫“卖油翁”，讲的是熟能生巧的有趣。

但陈尧咨这个东说念主还有另一面。他当官的工夫性格火爆，动不动就骂下属，搞得衙门里东说念主东说念主自危。其后宋真宗把他调去管另一摊事，他到了新所在照旧老作风，收尾没干多久就被毁谤了。

为什么讲这个故事？因为最近发生的事，跟陈尧咨有点像——走立地任，三把火还没烧起来，先把自家后院点着了。

1

职工举报总司理

事情是这样的。

近日，水井坊发了份公告，晓示从6月1日起厚爱聘任干晓峰当总司理。干晓峰本年54岁，以前在喜力啤酒干过，其后去了啤酒，再其后去了华润旗下的山东景芝白酒当总司理。这是个“啤酒+白酒”双重布景的实战派。

水井坊董事长范祥福在履新大会上援用了一句诗：“蓦地追忆，那东说念主却在灯火衰败处”。道理是，找来找去，终于找到了对的东说念主。

收尾呢？诗意还没脱色，举报信就来了。

最近，一封题为《请补助水井坊，或疏远地看着它铲除》的里面举报邮件流传开来。发件东说念主是水井坊职工，收件东说念主是董事长范祥福，举报对象即是刚上任的干晓峰。

▲图源蚁合

信里成列了四件事。

第一件，6月3日，水井坊开了一个2000东说念主的全员大会，干晓峰在演讲时说“要多生女儿，因为男性才有劲量沿途使命和构兵”。这话一出，里面炸了锅。水井坊女性职工占了快要一半，这种话等于把一半职工的价值给诡辩了。

第二件，干晓峰在演讲中径直晓示关闭上海办公室。华东是水井坊最要紧的阛阓之一，上海办公室承担着渠说念拓展、客户职业这些要道职能。但关不关、若何关，预先没调研，没跟当地团队相通，更没过程董事会授权。一个刚上任三天的东说念主，在一场演讲里就决定了。

第三件，干晓峰修改了公司的禁烟轨制。水井坊成齐办公室底本律例办公区不行抽烟，室外有特别的抽烟区。他改成了平稳办公区会通议室不错抽烟，还谈判把办公楼里几个衣帽间改成抽烟室。问题在于，阿谁区域的排烟管说念早就拆了，存在消防隐患，况且办公区聚合乙醇坐褥区——明火进去，效力不胜设念念。职工认为，轨制成了衔尾知足个东说念主需求的用具。

第四件，干晓峰上任第一周，频繁安排多样没道理的事。进犯调回各地销售团队回成齐开会，周五下昼让职工去博物馆待命，收尾东说念主去了他也没出现。职工的时辰被糟蹋奢华，平日使命节律全打乱了。

举报信里写得很直白：干晓峰的到任将“供水井坊带来一场恶梦”。

据腾讯新闻《酒韵》核实，举报内容基本属实。事态发展也很快，6月5日举报邮件投递高层，公司立地启动里面核查，6月12日开了全员大会，干晓峰本东说念主到场承认失实并公开说念歉，禁烟轨制恢收复状。

但这封举报信依然流出来了，阛阓齐看见了。一个刚上任的总司理，履新第一周就被我方职工实名举报，这种事放哪个上市公司身上齐是不光彩的。

2

里面矛盾

举报信这件事，名义看是干晓峰个东说念主言行的问题，深档次看，是水井坊里面积压已久的矛盾找到了一个出口。

举报信里特别提到了少许：关闭上海办公室。有分析认为，这封信背后不是一两个职工的意见，而是足以制衡总司理、牵制公司政策的巨大里面家数力量。上海办公室的去留，是通盘这个词事件的中枢。

这个判断有有趣。一个总司理刚上任，就有东说念主写几千字的举报信，连“抽烟”这种细节齐写进去了，阐明举报者作念了充分准备。况且举报信的措辞很专科，头绪明晰，不太像一时冲动的个东说念主步履。

更深层的问题在于，水井坊的高管更换实在太频繁了。

2013年，群众最大烈酒集团帝亚吉欧成为水井坊的骨子截止东说念主。从那以后到2026年，14年间水井坊换了7任总司理，平均任期不到两年，最长的一个也就干了3年。2020年之后更夸张，5任总司理或代理总司理，平均任职周期不到一年。

从2010年算起，先后有8位总司理下野。有东说念主任期没满就走了，有东说念主功绩没达标被拿下了。严格来说，帝亚吉欧时间这样多任总司理里，惟有范祥福一个东说念主算是简直作念满了任期。

▲图源：财经寰宇WEEKLY

是以业内有个戏称叫“铁打的营盘活水的帅”。

念念念念看，一个公司14年换了7个总司理，平均两年不到就换一个东说念主。每个新老总来了齐要熟悉情况、齐要推我方的交代、齐要从头调遣班子。底下职工刚恰当一个衔尾的管理格调，东说念主又换了。这种环境下，团队能结识吗？奉行力能强吗？里面能不变成多样家数吗？

举报信这件事，与其说是针对干晓峰个东说念主，不如说是水井坊里面长久积贮的管理矛盾的一次爆发。职工对新来的老总不信任，对公司频繁换帅的作念法不悦，呻吟+妖娆+国产对改日的标的不信服——这些脸色汇聚体当今了这封举报信里。

中国食物产业分析师朱丹蓬评弘扬，此次风云响应了公司内控管理与风险管理体系有待加强，也体现了原土事迹司理东说念主与外资管理氛围之间的磨合问题。

说白了，干晓峰碰到的不是一个通俗的“走立地任”问题，而是一个依然被频繁换帅折腾了十几年的摊子。

他还没开动干活，就依然有东说念主等着看他见笑了。

3

三重“失守”

总司理行不行，终末还得看功绩。

举报信曝光的同期，水井坊的财务数据也在语言。

2025年，水井坊竣事生意收入30.38亿元，同比下落41.77%；归母净利润4.06亿元，同比暴跌69.73%。营收少了四成，利润少了七成，全年营收呈现逐季回落态势。

到2026年一季度，营收8.16亿元，同比下落14.9%；净利润1.71亿元，同比下落10.1%。降幅诚然收窄了，但还在往下掉。

从居品结构看，高等居品营收同比下落43.59%，中档居品同比下落34.33%。换句话说，不论贵的照旧低廉的，竣工不好卖。

这三组数据放在沿途，不错总结为三个“失守”。

居品失守。水井坊主打的次高端价钱带，正在被两端挤压。上头有茅台、五粮液这些一线品牌压着，底下有区域名酒和新兴品牌往上拱。水井坊的大单品井台和臻酿八号，末端批价依然大幅下落，部分居品骨子成交价致使碰到“腰斩”。价钱体系稳不住，品牌价值就随着缩水。

渠说念失守。白酒行业当今最大的问题是什么？库存。经销商仓库里堆满了酒，卖不出去。水井坊也濒临不异的问题，经销商库存高企、价钱倒挂。公司不得不主动减少对经销商的压货步履，优化库存结构。但传统批发代理渠说念的下滑劣势挡不住。新渠说念增速诚然快，但体量太小，填不了传统渠说念挖的坑。

政策失守。水井坊搞了个“水井坊”+“第一坊”双品牌政策。念念法是好的，主品牌聚焦次高端，“第一坊”冲击高端。但试验是，行业举座下行的工夫，双品牌意味着双倍参加、双倍压力。2025年高等居品营收下落43%以上，阐明高端化这条路在刻下环境下走欠亨。

三个失守加在沿途，水井坊进入了一个恶性轮回：功绩下滑→换总司理→新总司理需要时辰磨合→磨合期功绩不时下滑→再换总司理。

这个轮回依然转了十几年，越转越深。

4

洋酒巨头“水土拒抗”

水井坊的窘境，说到底跟它的“洋布景”脱不了关联。

2006年，帝亚吉欧入股水井坊大推进全兴集团。2011年得到截止权。2013年100%控股大推进，厚爱成为骨子截止东说念主。到当今，帝亚吉欧通过两个主体谈判执有水井坊63.27%的股份。

一个群众烈酒巨头，控股了一个中国白酒品牌。听起来很好意思，但试验很骨感。

帝亚吉欧入主之后，一直试图用群众化的事迹司理东说念主逻辑来纠正水井坊。偏好遴聘有大快消布景的高管，但这套交代在依赖复杂渠说念和长久联系的白酒阛阓时时水土拒抗。高薪挖来的东说念主才，很难恰当白酒行业的长周期特质。

体当今总司理东说念主选上就很显然。干晓峰之前的几任总司理，大批领有海外化布景，有些致使是外籍高管。他们懂海外阛阓的交代，但未必懂中国白酒的江湖。白酒这个东西，卖的不仅是酒，还多情面、联系、地域文化。一个空降的外资布景高管，念念快速摸透这些门说念，难度终点大。

水井坊也因此堕入了“功绩消极—换帅—功绩再消极—再换帅”的轮回。

更空乏的是，水井坊的功绩下滑依然开动反噬帝亚吉欧我方了。

2025年，帝亚吉欧2026财年上半年（2025年7月到12月），大中华区有机净销售额同比跌了42.3%，其中白酒业务销量降幅达50.4%。帝亚吉欧我方在财报里承认，若是剔除水井坊业务的影响，集团群众有机净销售额的降幅不错从2.8%收窄到0.5%。

什么道理？即是说水井坊成了帝亚吉欧群众功绩的一个大累赘。本来集团举座下滑没那么多，被水井坊一拖，数字就丢脸了。

2025年底，阛阓上开动传出“某酒企要收购水井坊”的音信。诚然水井坊发了观点公告说外传虚伪。帝亚吉欧在功绩电话会上也回话说出售的说法熟练阛阓揣测，但补了一句，“若是有第三方主动向咱们建议无法断绝的报价，收购咱们政策筹办除外的钞票，行动感性的企业，咱们显然会赐与听取和究诘。”

这话说得挺委婉，但道理很明白：价钱合乎，不错谈。

只可说，二十年布局，走到十字街头了。

5

尾声

客不雅来讲，水井坊照旧有好多上风的。

品牌底蕴摆在那。水井坊有600多年不远离酿造的历史，是“川酒六朵金花”之一。2025年“第一坊”系列的高端酒体通过了年份酒居品认证。在铺张者心里，“水井坊”这三个字照旧有重量的。

公司也在作念对的事。2025年以来，水井坊主动截止发货节律，推动库存总结合理水平。到2025年底，中枢单品臻酿八号的库存督察在2到3个月的合理水位。筹办性现款流也在好转，2026年一季度由负转正。公司照实在作念一些“刮骨疗毒”的事情。

但举报信这件事暴泄漏来的问题，不行当没看见。

一个总司理，履新第一周就被职工实名举报，阐明公司里面的管理体系出了大问题。不是干晓峰一个东说念主的问题，换一个东说念主来，无意率也会碰到雷同的场合。这背后是十几年频繁换帅积贮下来的组织内讧，是外资管理体系与中国白酒行业试验之间的执续摩擦。

在白酒行业举座低迷的布景下，水井坊最需要的不是又一个新总司理，而是一个结识的管理团队和一套可执续的筹办策略。干晓峰能不行成为阿谁“对的东说念主”，得看他能不行在稳住里面的同期把功绩作念起来。

范祥福说“蓦地追忆，那东说念主却在灯火衰败处”。诗词很好意思，但试验很阴毒。

对水井坊来说，当今需要的不是诗意，是功绩！

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